Der Unterschied zwischen Fußballtrainern und Managern war schon immer ziemlich vage. Aber sie haben unterschiedliche Verantwortlichkeiten, und wir werden alles darüber in diesem Artikel besprechen.
Warum werden Fußballtrainer Manager genannt? Die Unterscheidung zwischen Fußballtrainern und Managern liegt in ihrer Verantwortung. Manager sind für das Spielermanagement und das Coaching im Spiel verantwortlich, während sich die Trainer mehr auf die Mannschaftsvorbereitung, das Training und darauf konzentrieren, dass die Spieler die bestmöglichen Spiele gewinnen.
Fußballklubs laufen wie alle anderen Andere Geschäfte
Um zu verstehen, warum Fußballtrainer Manager genannt werden, müssen wir uns zunächst darüber im Klaren sein, dass ein Fußballverein wie jedes andere Unternehmen geführt wird.
Von der Vorstandsebene bis zum Kantinenpersonal hat jede Person in einem Verein ihre Rolle, und während viele im Laufe der Jahre gleich geblieben sind, hat sich die Rolle des Fußballmanagers mit der Entwicklung des modernen Fußballs drastisch verändert.
Von den frühesten Fußballvereinen an wurden die Mannschaften durch ein Komitee geleitet, ein Vorläufer der modernen Sitzungssäle von heute. Das unvermeidliche Ergebnis davon war die Ernennung eines Teammanagers, jemand, der den Club beaufsichtigt und direkt dem Vorstand unterstellt ist.
Die heutigen Zerwürfnisse zwischen einem Clubmanager und dem Vorstand, die manchmal zu dem gefürchteten Vertrauensbeweis für den Manager führten, was oft zur Entlassung des besagten Managers führte, waren viel seltener.
Manager und Vorstand arbeiteten oft Sehr genau funktionierte eine Struktur, die sich im Geschäft bewährt hatte, auch innerhalb eines professionellen Sportvereins.
Einem Manager in jedem Umfeld muss Respekt entgegengebracht werden, den Mitarbeitern und im Fall eines Fußballvereins, die Spieler, alle müssen Vertrauen in den Manager haben, um erfolgreich zu sein.
Tatsächlich wird ein Manager in Italien oft als „Mister” bezeichnet, eine Ehrung, die ihren Ursprung im englischen Fußball hat und als Zeichen des Respekts für den verantwortlichen Mann verliehen wird.
Manager, die selten sind Trainer
Trainer, die selten trainieren, sind sicherlich nicht überholt, auch wenn sie bei Klubs, die historisch als überdurchschnittlich eingestuft werden, oft nicht anzutreffen sind.
Kleinere Clubs mit kleineren Budgets oder Ambitionen brauchen immer noch eine feste Hand am Ruder, und ein vollständiger Manager, der in der Lage ist, jeden Aspekt der Führung eines Clubs zu kontrollieren und zu überwachen, kann von entscheidender Bedeutung sein.
Ein Beispiel dieser Art Der Manager ist Sam Allardyce, ein Mann, der für seine Fähigkeit bekannt ist, in einen Club zu kommen, der in Schwierigkeiten steckt, und die Dinge umzukehren. Allardyce ist als Manager bekannt, der mit begrenzten Ressourcen das Schicksal eines Vereins verändern kann, der auf den Abstieg zusteuert.
Er hat selten Geld, das er ausgeben kann, oft alternde oder minderwertige Spieler, aber bei mehreren Gelegenheiten hat durch seine Managementfähigkeiten verhindert, dass Teams implodieren.
Indem er Dinge von innen verändert, professionalisiert Allardyce die Struktur eines Vereins, gibt den Spielern Vertrauen und ist ein ausgezeichneter Organisator.
Es wurde oft gesagt, dass er selten auf einem Trainingsplatz zu sehen ist, weiß er den Spielern, die er hat, und gibt ihnen einfach ein Umfeld, in dem sie erfolgreich sein können. Allardyce kauft nach Möglichkeit Spieler für Schlüsselpositionen ein und stellt sicher, dass jeder seine Rolle kennt. Allardyce ist ein Paradebeispiel für einen Fußballmanager.
Der Aufstieg vom Manager zum Trainer
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Die Kehrseite dieser Medaille ist, dass der Manager entlassen wird, wenn die Dinge nicht so gut laufen. Das Board verlässt selten, die Spieler sind zu wertvoll und zahlreich, man kann schließlich nicht alle feuern.
Es ist also der Manager, der die Hauptlast der Gegenreaktion trägt, sowie seinen Anteil am Ruhm. Und das war schon immer der Lauf der Dinge, besonders in den vergangenen Jahren, als die Vereine und Erwartungen kleiner und das Tempo langsamer waren.
Jetzt, da das moderne Spiel und all die Insignien einer erhöhten Medienberichterstattung finanzielle Auswirkungen haben , und ein jetzt wirklich globales Spiel hat den Sport gebracht, muss sich ein Manager einfach weiterentwickeln, um zu überleben.
Es ist unmöglich, dass ein Manager mehr die vollständige Kontrolle über alles in seinem Verein hat, der Clubs und das Spiel selbst sind einfach zu massiv gewachsen.
Während der Blütezeit des Fußballmanagements kontrollierten Manager wie Brian Clough bei Derby und später bei Nottingham Forest alles im Verein.
Vom Kauf und Verkauf von Spielern über die Auswahl des Teams und die Bestellung der Ausrüstung bis hin zur Sicherstellung der Rasen war in gutem Zustand, Umgang mit Medien, Vorstandssitzungen, Training, Physiotherapie, die Liste ist endlos.
Auch Sir Alex Ferguson von Manchester United passt in dieses Schema, er kontrollierte, konzentrierte sich auf Details, er führte seinen Verein wie ein Lehen, kümmerte sich um Training, Spieler, Kauf und Verkauf, die Presse, alles.
Als Das Spiel ist global geworden, die Risiken einer einzigen Person, die alles überwacht, sind zu gefährlich geworden, Manager mussten delegieren.
In Klubs wurden und werden neue Rollen geschaffen, es gibt jetzt eine Personalstruktur, die sich um die Medien kümmert, Scouts, die auf der Suche nach neuen Talenten um die Welt reisen, Ernährungsberater, die sich um Spieler kümmern’ Diäten, Leihverwalter, die nach Klubs suchen, zu denen sie Spieler zur Entwicklung schicken können.
Für die wirklichen Eliteklubs gibt es sogar Mitarbeiter, die sich auf Auswechslungen, Standardsituationen und andere Nischenbereiche konzentrieren, die früher die Domäne waren eines Mannes, des Managers.
Ein Manager wird sich heute mehr auf die Mannschaft konzentrieren, weiterhin den Verein beaufsichtigen, sich mit Fußballdirektoren treffen, um neue Spieler zu finden, Medienspezialisten, Physiotherapeuten und Hinterzimmermitarbeiter versuchen, sich mehr darauf zu konzentrieren, dem Team beizubringen, wie man spielt.
Moderne Trainer im Fußball
Jürgen Klopp beim FC Liverpool und Thomas Tuchel beim FC Chelsea sind Paradebeispiele für moderne Manager, die sich spezialisieren müssen. Da ihre jeweiligen Clubs einfach zu groß sind, um als Einheit zu funktionieren, sind diese Manager gezwungen, sich aufzuteilen.
Sie sind immer noch die Manager, sie sind immer noch letztendlich für den Club als Ganzes verantwortlich, aber immer sie Fokus auf das Team selbst.
Spieler bei Laune halten, sie auf dem Platz durch Trainingseinheiten und persönlichen Fokus weiterentwickeln. Im Umgang mit Elite-Fußballern geht es weniger darum, ihnen zu zeigen, wie man einen Fußball überholt, sondern wann man als Kollektiv presst, wie man rotiert und den Gegner ausschaltet.
Als Thomas Tuchel bei Chelsea übernahm, waren sie es kämpfte im Mittelfeld der Premier League, die Ergebnisse waren lückenhaft und der Klub schien rückläufig zu sein.
Unfähig, neue Spieler zu kaufen, drehte Tuchel den Klub innerhalb eines Monats um, trainierte die Mannschaft, die er auf die Gegner pressen musste, er optimierte ein paar Dinge und nahm Chelsea mit, um die Champions League zu gewinnen.
Er hat es geschafft nicht durch die inzwischen veraltete Methode, in der Transferperiode nach frischen Spielern zu suchen oder auf die älteren Spieler zurückzugreifen, um sicherzustellen, dass die Mannschaft einfach über die Runden kommt, trainierte er die ihm zur Verfügung stehenden Spieler.
Innerhalb von vier Wochen Chelsea sah aus wie eine andere Mannschaft, sie waren aggressiv, dominierten die Mannschaften, die Ergebnisse und die Einstellung der Spieler änderten sich. Bis auf die Person hat sich alles geändert, und das durfte passieren, weil Tuchel ein moderner Trainer ist.
Gibt es einen Unterschied zwischen einem Cheftrainer und einem Manager?
Letztendlich ist Fußball eine ergebnisorientierte Branche. Viele Manager bezeichnen sich jetzt eher als Cheftrainer eines Teams als als Vereinsmanager, obwohl es viele gibt, die sich zuerst als Manager und dann als Trainer einstufen würden.
Möglicherweise eine bessere Denkweise Warum Fußballtrainer Manager genannt werden, liegt einfach daran, dass sie schon immer Manager genannt wurden. Es ist bequem und für diejenigen, die von außen hineinschauen, können sich die meisten Erwachsenen mit einem „Manager’ als jemand, der das Sagen hat.
Mit der Weiterentwicklung des Fußballmanagements haben sich auch die Verantwortlichen weiterentwickelt, und der einst äußerst wichtige Spitzname des Vereinsmanagers wurde langsam durch den Mantel des Cheftrainers ersetzt.
Pep Guardiola ist es wahrscheinlich egal, wie seine Berufsbezeichnung lautet, aber nennen Sie Brian Clough oder Sir Alex Ferguson alles andere als den Manager oder Boss, und Sie haben vielleicht die volle Wucht ihrer berühmten Temperamente gespürt.